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從服裝上市公司,看2016年行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
發(fā)表時(shí)間:2016-01-19 10:12:15 作者: 來(lái)源:賴(lài)松服裝言論 瀏覽:次2015年以來(lái),雖然服裝消費(fèi)基本延續(xù)了2014年的疲軟態(tài)勢(shì),但增速已趨穩(wěn),并在個(gè)別月份穩(wěn)中有升。1-9月同比增速為10.2%,與去年同期相當(dāng)。服裝消費(fèi)雖沒(méi)有回暖,但細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象。
2015年以來(lái),雖然服裝消費(fèi)基本延續(xù)了2014年的疲軟態(tài)勢(shì),但增速已趨穩(wěn),并在個(gè)別月份穩(wěn)中有升。1-9月同比增速為10.2%,與去年同期相當(dāng)。服裝消費(fèi)雖沒(méi)有回暖,但細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象。
根據(jù)申萬(wàn)宏源的研究報(bào)告,從基本面板塊輪動(dòng)來(lái)看,子行業(yè)調(diào)整順序一般是運(yùn)動(dòng)鞋服、休閑服飾、家紡、男鞋、男裝、高端男裝和女裝。目前子行業(yè)輪動(dòng)已到男裝行業(yè),預(yù)計(jì)2016年男裝行業(yè)見(jiàn)底業(yè)績(jī)彈性較大,女性?xún)?nèi)衣及嬰童行業(yè)仍處于較快增長(zhǎng)階段,高端男女裝處于低谷,有待復(fù)蘇。
從服裝上市公司的各種走勢(shì)表現(xiàn),可以分析2016行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
第一、渠道整合,更加扁平化,供應(yīng)鏈效率提升
以安踏、森馬等公司為例,主動(dòng)削減代理商層級(jí),掌握終端數(shù)據(jù)和渠道運(yùn)轉(zhuǎn)情況,降低加價(jià)倍率,提升產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,最終實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大終端銷(xiāo)售的目的。其次是平臺(tái)化,由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,成為資源整合者而非生產(chǎn)者,成為連接供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商的大平臺(tái),充分提高資源使用率,例如海瀾之家。
第二、并購(gòu)轉(zhuǎn)型仍將持續(xù)
隨著經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入新常態(tài),圍繞著轉(zhuǎn)型升級(jí),紡織服裝行業(yè)一直是資本運(yùn)作的高發(fā)地帶,預(yù)計(jì)2016年仍是行業(yè)并購(gòu)轉(zhuǎn)型的大年。
從轉(zhuǎn)型方向來(lái)看,圍繞主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈形成生態(tài)圈、跨界雙主業(yè)運(yùn)營(yíng)仍是轉(zhuǎn)型的主要思路。在前兩種資本運(yùn)作中,置入增長(zhǎng)性更為確定的標(biāo)的預(yù)計(jì)仍將是常見(jiàn)方式。
第三、體育產(chǎn)業(yè)將是行業(yè)轉(zhuǎn)型主方向之一
隨著體育產(chǎn)業(yè)引入更多市場(chǎng)化手段,預(yù)計(jì)到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元,體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金十年。目前體育用品、服裝鞋帽的制作和銷(xiāo)售增速放緩,高附加值、高利潤(rùn)率的體育服務(wù)業(yè)(上游賽事資源和中游媒體傳播)卻長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)。傳統(tǒng)體育服裝企業(yè)需要尋找突破口,向產(chǎn)業(yè)鏈上游資源整合,將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。上市公司中已有貴人鳥(niǎo)等多家公司多方位布局體育產(chǎn)業(yè)。
第四、童裝行業(yè)明顯好于其他子行業(yè)
隨著生育高峰、二胎政策的全面放開(kāi)以及居民整體可支配收入的增長(zhǎng),對(duì)童裝消費(fèi)意愿逐步上升。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012-2015童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》,童裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)25%至30%;預(yù)計(jì)今年我國(guó)嬰幼兒服飾棉品和日用品的市場(chǎng)容量將達(dá)到2279.8億元,2017年童裝行業(yè)規(guī)模將突破3000億元。且隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,中小企業(yè)逐步淘汰,資源向龍頭企業(yè)聚攏,核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。
面對(duì)可觀的市場(chǎng)前景,服飾品牌企業(yè)都在加速布局童裝產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有的行業(yè)龍頭品牌大多處于外延擴(kuò)張+內(nèi)生增長(zhǎng)共同驅(qū)動(dòng)的良性發(fā)展階段。隨著選購(gòu)?fù)b越來(lái)越注重安全性、舒適性、一定的時(shí)尚性和可搭配性,行業(yè)份額正逐漸向品牌龍頭公司集中。
第五、“她經(jīng)濟(jì)”是轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)女性消費(fèi)群體已達(dá)4.8億人,這部分消費(fèi)群體擁有更多的收入和更多的機(jī)會(huì)。圍繞女性消費(fèi)群的“她經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)產(chǎn)業(yè)涉及面廣,市場(chǎng)容量至少在5萬(wàn)億元以上,有望成為未來(lái)消費(fèi)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的風(fēng)口。
分行業(yè)來(lái)看,女性可選消費(fèi)品中的服飾、內(nèi)衣、化妝品、醫(yī)療美容、旅游、珠寶首飾等市場(chǎng)的成長(zhǎng)性與投資機(jī)會(huì)高于必需消費(fèi)品,將成為可選消費(fèi)行業(yè)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力之一。
此外,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展也催生“她經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式創(chuàng)新。比如基于女性為主體的各類(lèi)垂直電商和社交電商,還有蓬勃發(fā)展中的眾多醫(yī)美O2O公司。這些標(biāo)的與紡織服裝有一定的潛在關(guān)聯(lián)性。比如,朗姿股份圍繞時(shí)尚生態(tài)圈已經(jīng)進(jìn)行了多次海外并購(gòu),主要涉及化妝品等多個(gè)行業(yè),對(duì)市值提升表現(xiàn)積極。
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