日前，在位于曹橋街道的浙江七彩鳳染織有限公司發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每個辦公場所的空調(diào)溫度都嚴(yán)格控制在了26℃。“雖然只是一個小小的規(guī)定，卻能為企業(yè)節(jié)約不少成本，同時也起到了節(jié)能的效果。”公司總經(jīng)理張斌介紹說，這個小細(xì)節(jié)只是企業(yè)眾多“節(jié)能動作”中的一個。
 
　　浙江七彩鳳染織有限公司是一家針織面料的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主要用于服裝、窗簾、內(nèi)衣、運動器材、箱包及鞋類等領(lǐng)域。公司占地40多畝，員工200多人，資產(chǎn)4000萬元，年銷售額超1.5億元，產(chǎn)品主要內(nèi)銷到華東、華北、東北地區(qū)，外銷往日本、美國和歐洲各地。“企業(yè)的規(guī)模在同行業(yè)中不算大，要想在競爭如此激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，除了要保證產(chǎn)品質(zhì)量外，還要有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。”張斌說，正是出于這樣的考慮，因此企業(yè)對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了“精打細(xì)算”。
 
　　“這些三層貨架都是從廠商那兒直接定制的，雖然價格比普通貨架貴了點，但節(jié)約了不少空間，貨物的堆放看起來也整齊了許多。”張斌帶著記者參觀了企業(yè)的倉庫，只見倉庫內(nèi)的三層貨架上整齊地堆放著一些布料。張斌向記者算了一筆賬：目前，企業(yè)有1000個這樣的貨架，每個貨架的價格是1100元，總共花了110萬元。但如果沒有購進(jìn)這些貨架，企業(yè)就得再造兩個1900多平方米的倉庫，按照現(xiàn)在的造價，每個倉庫需要投入資金190多萬元，兩個倉庫就是380多萬元，這一前一后就為公司省下了200多萬元。尤其是在如今土地資源緊缺的情況下，更是節(jié)約了不少用地指標(biāo)。
 
　　在企業(yè)的生產(chǎn)車間內(nèi)，幾乎每道工序都體現(xiàn)了管理者的“節(jié)能理念”。幾年前，企業(yè)負(fù)責(zé)人從外地“取經(jīng)”回來，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，鍋爐余熱回收技術(shù)就是從那時開始被運用于生產(chǎn)的。這個項目在沒有投入使用前，前道工序產(chǎn)生的余熱就通過煙囪直接排放出去了。項目投入使用后，通過鍋爐的余熱回收，每天能自產(chǎn)14噸蒸汽用于再生產(chǎn)。以每噸蒸汽160元的價格計算，一天就能為企業(yè)產(chǎn)生效益2240元。用保溫材料對染色機(jī)進(jìn)行保溫，是企業(yè)的另一道節(jié)能工序。使用保溫材料進(jìn)行保溫后，每缸布染色完畢只需4小時，中間可節(jié)省10元的成本，而每個染缸一天可染6缸布，企業(yè)目前共有21個染缸，一天下來又可為企業(yè)節(jié)約1260元。
 
　　手記：對幾個生產(chǎn)環(huán)節(jié)做點“小手術(shù)”，動點“小腦筋”，七彩鳳染織在細(xì)微之處做出的努力和創(chuàng)新，不但為企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益，同時也有效降低了生產(chǎn)成本，更讓企業(yè)成為了節(jié)能降耗的典范。細(xì)節(jié)決定成敗，這句話在浙江七彩鳳染織有限公司的成功實踐中得到了很好的印證。