百勝集團(tuán)董事會主席諾瓦克在復(fù)旦演講

　　6月8日，擁有肯德基、必勝客等品牌的全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大餐飲集團(tuán)百勝餐飲集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官大衛(wèi)諾瓦克親臨復(fù)旦大學(xué)管理大師論壇，以“超級領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)的唯一道路”為主題發(fā)表演講，并和同學(xué)們分享了他如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵團(tuán)隊(duì)緊密合作實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，300多名復(fù)旦師生參加了此次演講。

　　演講中，諾瓦克分享了自己在百勝集團(tuán)15年間積累并向全世界成千上萬經(jīng)理人和連鎖加盟商傳授的獨(dú)特的超級領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃。據(jù)了解，諾瓦克新著《超級領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)的唯一道路》出版后迅速成為《紐約時報(bào)》和《華爾街日報(bào)》的暢銷書，該書中文版目前也已面市。而所有來自此書的稿酬，都將捐獻(xiàn)給聯(lián)合國世界糧食計(jì)劃署用于反饑餓項(xiàng)目。

　　“無論是創(chuàng)立一家企業(yè)，開發(fā)或推出一種新產(chǎn)品，抑或推動一家公司轉(zhuǎn)型，或是為一個崇高的目標(biāo)募集善款，《超級領(lǐng)導(dǎo)力》都能為人們從個人和專業(yè)角度提供答案�！睋�(jù)相關(guān)人士介紹，《超級領(lǐng)導(dǎo)力》提供了制定宏偉目標(biāo)、組建團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)步前行乃至消除外界疑慮后的慶祝等系列循序漸進(jìn)的行動準(zhǔn)則。每章最后都附有專門的工具條，讓讀者能夠檢測自己在領(lǐng)導(dǎo)力各個核心部分的實(shí)際能力。

　　諾瓦克認(rèn)為，如果不能讓部下緊密團(tuán)結(jié)在同一個目標(biāo)之下為之傾情奮斗，領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不會實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。百勝的成功往績?yōu)樗�的觀點(diǎn)提供了有力佐證。過去十年中，百勝的每股收益每年至少增長13%。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，百勝已將自己打造成一個全球巨頭。1997年，來自美國境外市場的利潤約占公司整體利潤的20%，到2011年其占比已經(jīng)超過了70%。此外，百勝還一直還是餐飲業(yè)中資本投資回報(bào)率最高的企業(yè)之一。

　　與此同時，作為中國境內(nèi)最大餐飲零售企業(yè)的百勝在中國800個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有5000多家肯德基、必勝客、必勝宅急送、東方既白以及小肥羊餐廳。百勝旗下肯德基是中國領(lǐng)先的快餐品牌，目前在中國已開出3800多家連鎖餐廳。必勝客是中國領(lǐng)先的休閑餐飲品牌，在中國擁有660多家連鎖餐廳。百勝還大力發(fā)展包括必勝宅急送、東方既白和小肥羊在內(nèi)的新興餐飲品牌。百勝方面預(yù)計(jì)，集團(tuán)2012年在中國將新增超過600家餐廳。