11月4日，全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團總裁周海江受邀出席2015兩岸企業(yè)家紫金山峰會時，發(fā)表了《勵志創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)抱負》的主旨演講，并就“激勵兩岸青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展”話題展開交流討論。2015兩岸企業(yè)家紫金山峰會于11月3日在南京金陵會議中心開幕，這是峰會升級后舉辦的第三次年會。本屆峰會以“創(chuàng)新合作模式，促進產(chǎn)業(yè)融合”為主題，突出中小企業(yè)、青年和基層民眾這一重點，引導(dǎo)兩岸企業(yè)攜手參與“一帶一路”建設(shè)，推動兩岸經(jīng)濟合作深入發(fā)展。峰會大陸方面理事長曾培炎、臺灣方面理事長蕭萬長，以及850多位兩岸工商領(lǐng)袖和企業(yè)家等出席峰會。

　　周海江介紹說，青年充滿夢想，青年善于創(chuàng)業(yè)。把握機遇，果斷行動，就能成功。28年前，他也是一名熱血青年，面對大陸走向改革開放的大機遇，毅然辭去大學(xué)教員職位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把紅豆集團從手工作坊逐步發(fā)展成年營銷四百多億元的跨國企業(yè)，現(xiàn)在近6000名大學(xué)生正在紅豆實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。紅豆集團形成了紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、園區(qū)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)板塊，紅豆在柬埔寨西哈努克港設(shè)立的經(jīng)濟特區(qū)是國家“一帶一路”重點項目。

　　對比改革開放之初的情形，今天大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更好更優(yōu)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等戰(zhàn)略，都給兩岸青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的極好機遇。但是青年創(chuàng)業(yè)者在成長與發(fā)展過程中同樣也遇到了各種各樣的困惑，周海江結(jié)合自身成長的經(jīng)歷，分享了創(chuàng)業(yè)成功之道和創(chuàng)新成功之道。

　　關(guān)于如何才能創(chuàng)業(yè)成功，周海江說，只有企業(yè)家的成功才能決定企業(yè)的成功，二要成為一個成功的企業(yè)家，至少要做到“三個三”，即三種素質(zhì)、三種能力和三種精神。周海江解釋說，“三種素質(zhì)”，包括思想心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，就是希望年輕人必須有寬廣的胸襟，積極的心態(tài)，能被人捧也能被人摔，在思想上還要樹立承擔(dān)社會責(zé)任的意識，在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，并保持健康的體魄。“三種能力”，包括駕馭市場、駕馭全局、化一切阻力為動力的能力，希望年輕人充分了解和把握市場周期盛衰變化的規(guī)律和頻率，掌握事物發(fā)展一般態(tài)勢和規(guī)律，果斷決策執(zhí)行，將消極因素消除甚至將其引導(dǎo)成為積極因素，化一切阻力為動力。“三種精神”，包括創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神和合作精神。這些都是中國企業(yè)家應(yīng)具有的基本精神。而我們中國人不太擅長的一點是與他人的合作共贏，周海江給出的路徑就是：努力維護好相關(guān)方的利益，實現(xiàn)八方合作共贏，包括與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）等八方建立合作共贏關(guān)系。

　　關(guān)于如何才能創(chuàng)新成功，周海江分享了他研究的一些規(guī)律。在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)賺錢越來越難，因為只要是市場經(jīng)濟，就會出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象，而供過于求的結(jié)果就會導(dǎo)致企業(yè)沒有利潤可圖，但是有一類企業(yè)一直能賺錢，那就是壟斷企業(yè)。在壟斷企業(yè)里面，主要分兩類，一類是行政壟斷，一類是創(chuàng)新壟斷，行政壟斷是革命的對象，打破壟斷是大勢所趨，而創(chuàng)新壟斷是大眾歡迎的，也是政府鼓勵的方向。

　　在這一過程中，給予民營企業(yè)最大機會的就是“創(chuàng)新壟斷”。這種創(chuàng)新壟斷包括技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新和品牌的創(chuàng)新，比如蘋果手機就是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的典范，阿里巴巴就是商業(yè)模式創(chuàng)新的典范，各大品牌形成的固定消費人群現(xiàn)象就是品牌的創(chuàng)新。這種以創(chuàng)新形成獨一無二的“創(chuàng)新壟斷”，是企業(yè)突破過剩經(jīng)濟的必由之路。這種創(chuàng)新具有獨特性，有著其它企業(yè)難以企及的競爭優(yōu)勢，給企業(yè)帶來不同程度的效益、利潤和發(fā)展的空間。

　　那么如何能做到創(chuàng)新？那么就需要企業(yè)注重創(chuàng)新能力的打造，創(chuàng)新能力包括“人才、平臺、投入”三要素。沒有人才，平臺成為擺設(shè)；沒有平臺，人才就沒有施展的舞臺；沒有投入，人才和平臺就沒有后勁。
最后，周海江希望更多置身創(chuàng)業(yè)的年輕人能夠從提高自身素質(zhì)開始，成為一名成功的企業(yè)家，真正把握創(chuàng)業(yè)功和創(chuàng)新成功的秘訣。

　　周海江分享的觀點受到與會嘉賓與媒體的廣泛關(guān)注，峰會期間，周海江還先后接受CCTV、江蘇電視臺、南京電視臺、新華日報、第一財經(jīng)、鳳凰網(wǎng)等媒體采訪。（A10）