近日，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“拉夏貝爾”，股票代號(hào)：06116)發(fā)布公告稱，全資附屬公司LaChaFashion將認(rèn)購(gòu)BeCool預(yù)發(fā)行的新優(yōu)先股。2月20日，拉夏貝爾已獲發(fā)BeCool優(yōu)先股認(rèn)股證，若悉數(shù)行使，公司須支付146.35萬(wàn)美元，若不獲行使，仍要支付73萬(wàn)美元代價(jià)。

　　這家售賣(mài)“法式少女時(shí)裝”的企業(yè)創(chuàng)立于1998年的上海，如今在全國(guó)擁有超8000家直營(yíng)店，并已于2014年在香港上市。主營(yíng)大眾女性休閑服裝，旗下現(xiàn)有包括LaChapelle、Puella、7m、LaBabité、Candie’s、Vogeek/Pote、LaChapelle Kids、UlifeStyle、OTHER/MIX OTHER CRAZY、MARC ECKO和JACK WALK/O.T.R在內(nèi)的11個(gè)品牌。

　　而所投資的BeCool為一家于開(kāi)曼群島注冊(cè)成立的獲豁免公司，主要從事投資控股。根據(jù)購(gòu)股協(xié)議，BeCool將透過(guò)可變利益實(shí)體結(jié)構(gòu)持有“多啦衣夢(mèng)”實(shí)體——一款女性服飾租賃平臺(tái)。截止2016年底，“多啦衣夢(mèng)”注冊(cè)會(huì)員37萬(wàn)，服裝數(shù)達(dá)25萬(wàn)件，并在線下?lián)碛袛?shù)10家體驗(yàn)店。

　　電商再發(fā)酵 借機(jī)盤(pán)活庫(kù)存？

　　其實(shí)在2015年，拉夏貝爾也曾大刀闊斧地?cái)U(kuò)展電商，并購(gòu)了知名淘品牌“七格格”54.05％的股份。而后其也在2015年雙十一中成為了僅次于優(yōu)衣庫(kù)、韓都衣舍，全場(chǎng)交易額第三的服裝企業(yè)。到2016年中期，電商收入已經(jīng)占整個(gè)公司總收入8.1％，在2015年，這個(gè)數(shù)字是6.5％。

　　而此次投資“多啦衣夢(mèng)”也被業(yè)界視為尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是其在電商領(lǐng)域的再度發(fā)酵。正如公告顯示：“這將有助于集團(tuán)受惠多啦衣夢(mèng)的發(fā)展，參與服裝業(yè)內(nèi)一項(xiàng)可能的新機(jī)遇及嶄新商業(yè)模式，并利用多啦衣夢(mèng)綜合網(wǎng)上租賃平臺(tái)的后續(xù)發(fā)展，帶動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)，符合公司及其股東的整體利益。”

　　但翻閱其近6年的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，存貨始終是其難以回避的問(wèn)題。從2011年到2015年，其存貨面值從3.98億元上升到了17.56億元。5年時(shí)間，存貨翻了近4.5倍。在其最新公布的2016半年報(bào)中，存貨增長(zhǎng)率32％也超過(guò)了其收入的增長(zhǎng)率13.8％。

　　若再仔細(xì)研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：其2011年到2015年的存貨面值分別是3.98億元、8.27億元、12.93億元、13.27億元、17.56億元。細(xì)算其2012年至2015年的存貨增長(zhǎng)率，分別為107.8％、56.35％、2.63％和32.33％。而其2016年中期增長(zhǎng)率為31.36％。要知道，拉夏貝爾正是在2014年上的市。

　　雖然其存貨增長(zhǎng)率大致曲線利好，但2014年的2.63％難免有點(diǎn)匪夷所思。當(dāng)然，拉夏貝爾的存貨周轉(zhuǎn)率也是在2014年達(dá)到了峰值，有5.89倍。

　　眼看2016年度報(bào)告發(fā)布在即，而拉夏貝爾卻選擇在此投資女性服裝租賃電商平臺(tái)，就不得不令人懷疑，其是否想借機(jī)盤(pán)活庫(kù)存，將存貨變成租賃平臺(tái)的商品，再度令財(cái)報(bào)變得好看些。

　　借力共享經(jīng)濟(jì) 時(shí)裝租賃或成新銷(xiāo)售渠道

　　近3年來(lái)，隨著滴滴、Airbnb、摩拜單車(chē)等共享經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域的滲透，以及傳統(tǒng)服裝電商普遍低毛利、低復(fù)購(gòu)和低客單等問(wèn)題的存在，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批如衣二三、女神派、穿唄、有衣、多啦衣夢(mèng)、魔法衣櫥等的時(shí)裝共享的平臺(tái)。

　　在這些APP上，用戶只需每月花費(fèi)幾百元，就可能無(wú)限次地租衣。挑選，下單，快遞上門(mén)，穿完無(wú)需清洗，快遞寄回……整個(gè)流程與網(wǎng)購(gòu)相似，區(qū)別在于，用戶購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品，更接近一種體驗(yàn)。這些服裝租賃平臺(tái)除了做以往常態(tài)的功能性服裝租賃外，還提供平日里的一些著裝款式。

　　“受到社交媒體、時(shí)尚大號(hào)以及朋友圈曬文化的影響，中國(guó)女孩對(duì)服裝消費(fèi)有了升級(jí)需求。然而，國(guó)際大牌、高端女裝仍然無(wú)法以合理價(jià)格和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)觸達(dá)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。這中間便存在著一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)——服裝租賃。”華創(chuàng)資本投資人余躍曾坦言投資服裝租賃領(lǐng)域的原因。

　　其實(shí)，時(shí)裝租賃服務(wù)，早在美國(guó)、日本、荷蘭等海外國(guó)家普及。鼻祖級(jí)平臺(tái)Rent the Runway目前已有數(shù)百萬(wàn)名注冊(cè)用戶，去年收益超過(guò)1億美元，網(wǎng)站估值已經(jīng)超過(guò)8億美元。美國(guó)另一女性服裝租賃網(wǎng)站LETOTE在2014年實(shí)現(xiàn)近6倍收入增長(zhǎng);日本初創(chuàng)公司Neuer-Sieg提供的AirCloset注冊(cè)人數(shù)超過(guò)1.5萬(wàn)人。

　　隨著共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速普及，服裝共享租賃電商已經(jīng)充分改變了傳統(tǒng)的服裝售賣(mài)方式，顯現(xiàn)了在不遠(yuǎn)將來(lái)成為主流的服裝銷(xiāo)售渠道的實(shí)力。

　　延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命 降低流通成本是關(guān)鍵

　　不過(guò)，這些共享平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)也是目前最需要解決的問(wèn)題，比如產(chǎn)品壽命、流通成本、用戶匹配、衛(wèi)生清潔、上架周期等。

　　由于一般服裝本身就存在保值難問(wèn)題，一旦過(guò)季，再想租出去就顯得比較困難。一件衣服可出租幾次難以把控，成本無(wú)從控制。而關(guān)于過(guò)季服裝的處置問(wèn)題，大多平臺(tái)都會(huì)選擇公益渠道或二手銷(xiāo)售渠道。

　　而可供出租的服裝更新并不及時(shí)，加之色差、尺碼、材質(zhì)、衛(wèi)生等各種問(wèn)題，便會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生顧慮，想進(jìn)一步推進(jìn)或許相對(duì)困難。

　　“很多衛(wèi)生問(wèn)題都是不可見(jiàn)的，只能說(shuō)表面的干凈是最基本的，不會(huì)讓你產(chǎn)生排斥心理。”在陳女士看來(lái)，縱然你有可能成為一件新衣服的第一位租賃者，但更多的時(shí)候，你手中的這件衣服是別人穿過(guò)的。

　　盡管他們會(huì)向消費(fèi)者承諾，清洗工作都是交給有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)設(shè)備的清洗工廠，除特殊面料外均采用干洗，并完全符合國(guó)際最新干洗標(biāo)準(zhǔn)，干洗之后還會(huì)進(jìn)行人工篩查和整理，確保衣物完全無(wú)味無(wú)污。

　　注解：優(yōu)先股相對(duì)普通股而言的，一般優(yōu)先分配利潤(rùn)，但沒(méi)有表決權(quán)和管理權(quán)，類(lèi)似于一種債券。