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行業(yè)動態(tài)
交不起租金也不妨礙鐮倉襯衫和松下的合作
發(fā)表時間:2018-08-06 10:51:22 作者: 來源:調(diào)戲電商 瀏覽:次有小部分人說鐮倉年營收額也不高,既然到中國交不起租金,那就是小公司,那就別來了唄,你看優(yōu)衣庫在中國不是做的挺好?
說這話的人,還真是不懂事啊,跟中國服裝企業(yè)比起來,鐮倉的營收的確不太高,因?yàn)?/a>只是單一品類。但是,小公司不代表是小品牌,優(yōu)衣庫在中國做的是不錯,但優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正是鐮倉的鐵粉,自己家雖然做襯衫,卻一直穿鐮倉的襯衫。
而7月中旬的時候,松下與鐮倉新開設(shè)的一個門店,更是讓我見識到了鐮倉雖然是一家小公司,卻是一個大品牌的感覺,因?yàn),連日本最著名的品牌松下,居然也要靠鐮倉“帶流量”!
這是咋回事呢?
02
7月13日,松下與鐮倉的聯(lián)合店在日本大阪一家商場開業(yè),這是籌劃了半年的高科技店鋪,店鋪一開業(yè),第一周的客流就翻了一倍,第二周又翻了一倍!
很多人奇怪了,這松下是電器品牌,鐮倉是襯衫品牌,這倆品牌怎么能聯(lián)合開店呢?而且,居然還能讓客流翻倍?
跨界合作我們是知道,而且,我們的跨界玩的非常棒,難不成他倆的合作就是買松下電器送鐮倉襯衫?
當(dāng)然不是啦!這是一個很特別的零售案例,讓戲哥給你慢慢講來。
其實(shí),這個店鋪還蠻有故事的。
這幾年,日本的線下零售也出現(xiàn)了客流不足的情況,因?yàn)槿毡镜恼幕貏e流行,商場的競爭又激烈,所以,客流問題一直是商場頭疼的問題。
在日本大阪的一家商場,松下有一個100米長的長廊式門店,這個門店分了好幾個主題,但都是松下的高端產(chǎn)品,需要說明的是,松下在中國市場,主要是電器,但松下在日本,是一個綜合品牌,還有家具家居等眾多產(chǎn)業(yè)。
但這個門店客流比較少,每月也就五六千人左右,松下的社長跟鐮倉社長貞末良雄關(guān)系不錯,一直說,想要合作開一個門店——是的,你沒有看錯,松下這么有名氣的品牌,也是希望跟鐮倉一起開店,如果鐮倉真的是一個小品牌,松下會這么做嗎?
而另一邊,鐮倉襯衫在大阪當(dāng)?shù)氐囊粋門店,也租約到期,貞末良雄就說,好吧,那就開吧。
但是,電器怎么跟襯衫一起開店呢?總不能這邊賣電器,另一邊賣襯衫?這也太違和了吧?
更何況,松下這家門店是其高端產(chǎn)品,是松下最先進(jìn)的電器,和最具設(shè)計感的家具家居產(chǎn)品,一件家具可能要折合人民幣幾十萬的那種,而鐮倉襯衫的定價,一般也就折合人民幣400到800,品牌匹配嗎?
03
松下的這家門店主題是松下home,松下的門店,一般有單一商品店,多元化商品店和主打生活方式的life style門店,有點(diǎn)類似無印良品。
松下與鐮倉合作的這個門店,主題也是life style,主打商務(wù)男性的高端生活方式。
整個門店的創(chuàng)新之處,有三個:
第一,店鋪陳列,徹底打破襯衫或者電器門店的樣子,而是場景還原,如上圖,就是一個客廳場景,家居和電器都是松下的,襯衫是鐮倉的,這種購物環(huán)境,更輕松,好像到了自己家里一樣,以此激發(fā)消費(fèi)者的購物欲望。
客廳中的松下電視,就可以不斷播放鐮倉的介紹視頻,如圖,就是鐮倉創(chuàng)始人貞末良雄,這不是簡單的廣告,而是通過富媒體的方式,增加襯衫的傳播維度,傳達(dá)這個79歲的老人家為什么一輩子只做襯衫,他們家的襯衫有什么特別工藝,還有,顧客如何穿搭他家的襯衫才能成為一個“帥氣的紳士”(鐮倉產(chǎn)品定位)。
其實(shí),這個做法,在國內(nèi)也有了,那就是前段時間,曲美家居和京東合作的時尚館,也是用了場景主題,京東給曲美輸入3000多個sku的商品,曲美門店客流增加200%,因?yàn)榧揖邮堑皖l消費(fèi)品,好多年才買一次;而服飾是高頻消費(fèi),每次換季都需要。
松下與鐮倉的這種搭配,也是一樣的道理,都是通過購物頻次的組合來提高用戶的粘性,看來,這是全世界的流行趨勢!
但是,襯衫和電器,怎么融合呢?
這就是第二點(diǎn),哪些電器是為衣服服務(wù)的呢?
先看一張圖:
這是什么呢?松下的電熨斗,這不就是為衣服服務(wù)的嗎?把他倆放在一起,不是很搭配嗎?
當(dāng)然,還不能硬搭,他們想要表達(dá)的訴求是:好的衣服要用好的熨斗來保養(yǎng),好熨斗不會傷害你的好衣服。想要傳達(dá)的感覺,可能是:只有松下熨斗才配的上鐮倉襯衫,是不是也很霸氣?
下面這個衣架是除菌除臭的,這也是松下電器的產(chǎn)品,這一款產(chǎn)品,在國內(nèi)還沒見到過,跟鐮倉襯衫搭配,也是一樣的道理,好的衣服,需要好的護(hù)理!
衣架都能搭配,洗衣機(jī)就更不用說了:
這個組合打出的理念是:只有好的洗衣機(jī)才能保護(hù)好你高貴的襯衫。襯衫在西方文化中是非常重要的穿著表達(dá),在日本也是一樣,上班族都是穿襯衫,這跟中國不太一樣。所以,襯衫一定不能顯得褶皺、變形,不能有舊舊的感覺。好的洗衣機(jī)是會保護(hù)衣物的,這是大家的共識,他們也是相用這種組合表達(dá)一種好品質(zhì)惺惺相惜的感覺。
還有一款產(chǎn)品,不是單獨(dú)跟衣服相關(guān)的,而是跟空氣相關(guān),這個球形儀器是一個讓空氣更清新的產(chǎn)品,放在一起,是為了襯托鐮倉襯衫的品質(zhì)感。
除了產(chǎn)品融合,還有一點(diǎn),那就是高科技玩法。
松下有一個線上線下結(jié)合的技術(shù),叫LinkRAY,顧客看到一個商品,或者看到一張海報,你對這個產(chǎn)品感興趣,用手機(jī)攝像頭一掃,這款產(chǎn)品就會出現(xiàn)在你的手機(jī)上,包括:產(chǎn)品介紹,價格,促銷優(yōu)惠,下單等,我在YouTube上找了一段介紹,大家可以看看:
這跟國內(nèi)的VR、AR技術(shù)類似,只是大家走了不同的方向,這個技術(shù)是LightID技術(shù),也叫光ID,是通過射燈中光的折射來識別商品,這是一個特別高科技的東西,看起來挺牛X的,識別很快,不需要互聯(lián)網(wǎng),但是需要下載LinkRAY的APP。
這種高科技的東西,也就在松下這一家高端門店才有,并沒有完全普及呢,松下也是想通過這個高科技的互動,增加店鋪的科技感和趣味性。
用LinkRAY拍一下鐮倉的襯衫,產(chǎn)品就會自動發(fā)送到手機(jī)上,顧客可以在鐮倉的線上下單,這就實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合,擴(kuò)大了整個松下home的外延。
不知道,這種先進(jìn)的技術(shù),中國是否會引進(jìn)?如果線下店鋪的商品,都可以通過這種技術(shù)輕松上線,那就真的實(shí)現(xiàn)了徹底的無界零售。
04
整體來看,雙方的融合出現(xiàn)了非常好的效果,而且,鐮倉的陳列區(qū)是在松下home門店的最里面,即便如此,新店開業(yè)之后,店鋪客流增加了一倍,原來每月客流也就五六千人,現(xiàn)在,月客流可以達(dá)到兩萬多了,銷量也大大的增加(不方便透露數(shù)據(jù)啦,日本企業(yè)都這樣)。
都在消費(fèi)是分級的,品牌是分層的,所以,你跟誰在一起很重要,無形中就體現(xiàn)了你的品質(zhì),松下這些價值幾十萬的產(chǎn)品,跟鐮倉幾百塊的產(chǎn)品放在一起,非但不違和,還起到了互相成就互相促進(jìn)的作用,這就是大家一起追求品質(zhì)的結(jié)果。
業(yè)態(tài)融合是全世界大趨勢,也是調(diào)戲電商一直提倡的大零售理念,但是,如果沒有生命力的融合,是不會長久的,而很多跨界融合,只是在分擔(dān)房租,是硬融合,比如咖啡店里賣文藝青年的衣服,沒有互相服務(wù)互相成就,就太生硬了。
松下與鐮倉這種看似不搭界的品牌都能融合出生命,你們的融合呢?
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