雖然多年來表現(xiàn)不佳，憑借自1895年創(chuàng)建以來的百年品牌積淀，Reebok仍是多個資本力量眼中值得競爭的一塊肥肉。從多個資本力量對Reebok的收購競爭中，我們可以看到強勁增勢的體育市場已經(jīng)開始新的一場整合與分化。 2006 年 Adidas 以 38 億美元收購運動品牌 Reebok，但 15 年來 Reebok 的經(jīng)營狀況一直未見顯著起色。今年 2 月，Adidas 正式宣布將出售 Reebok，并希望在 2021 年底前完成交易。從 5 月份第一輪的投標報價，到接下來 8 月 2 日第二輪競標的截止日期臨近，關(guān)于 Reebok 去向的猜測一直不絕于耳。
除此前 5 月競標時就已出現(xiàn)在名單中的美國私有品牌管理公司 Authentic Brands Group（以下簡稱 ABG）、美國歷史最為久遠的鞋履企業(yè) Wolverine，中國安踏體育和李寧等，紐約品牌管理公司 WHP Global 也于近日成為新的競標方。 雖然多年來表現(xiàn)不佳，在全球體育市場的強勁增勢的背景下，憑借自 1895 年創(chuàng)建以來的百年品牌積淀，Reebok 仍是多個資本力量眼中值得競爭的一塊肥肉。
最新出現(xiàn)在競標名單中的 WHP Global 是一家總部位于紐約的消費品牌管理公司，擅長通過對全新品牌管理平臺收購和對眾多全球品牌的管理，大規(guī)模實現(xiàn)競爭優(yōu)勢整合，以加速品牌增長。
Anne Klein 是 WHP Global 收購的第一個品牌
以輕奢時尚腕表產(chǎn)品著稱的美國女裝設(shè)計師品牌 Anne Klein 是 WHP Global 收購的第一個品牌，自 2019 年以來，WHP Global 將該品牌的分銷范圍擴展到了中國，印度和墨西哥。2020 年，WHP Global 以 1.15 億美元收購了男裝品牌 Joseph Abboud。
截至目前，WHP Global 旗下?lián)碛?Joseph Abboud、Anne Klein 和 Toys“R”Us 等品牌。此前董事長兼首席執(zhí)行官 Yehuda Shmidman 曾公開表示：“我們的目標是在困難的情況下拯救強大的傳統(tǒng)品牌。” 而在第一輪投標中與鞋履制造商 Wolverine World Wide 共同報價 10 億美元的 ABG，是由創(chuàng)始人 Jamie Salter 創(chuàng)立于 2010 年的美國品牌管理公司
美國鞋履制造商 Wolverine World Wide
過去幾年，ABG 在美國完成了多項備受矚目的交易，其中包括 2019 年末與購物中心運營商 Simon Property Group 和 Brookfield Property Partners 合作收購了奢侈品百貨連鎖店 Barneys、快時尚零售商 Forever21，以及 Brooks Brothers、Sports Illustrated 和 Eddie Bauer。 ABG 集團還擁有《體育畫報》和籃球運動員 Shaquille O'Neal、“拳王”阿里 Muhammad Ali、“J 博士”Julius Erving 等 IP 。值得一提的是，Shaquille O'Neal 在九十年代曾擔任 Reebok 品牌大使。此外，ABG 日前已向美國證券交易委員會提交了今年夏天上市的文件申請。
Shaquille O'Neal 曾擔任 Reebok 品牌大使
盡管此前曾有消息指出 ABG 或?qū)⑼顺霰敬胃倶耸召彛灿卸辔挥^察分析師對此存疑，且目前并未得到 ABG 的官方回應(yīng)。 除此之外，多家私募股權(quán)公司也出現(xiàn)收購銳步名單，如安宏資本、Cerberus 資本管理公司、私募股權(quán)公司 CVC、和梧桐投資。 由此不難看出，全球體育市場規(guī)模和消費需求不斷擴大的同時，隨著而來的也有來自國際范圍的諸多競爭壓力。面對新一代消費者和全新消費習慣等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，若要實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長，離不開包括新零售模式在內(nèi)的線上線下資源整合，也同樣與運動品牌立身之本的技術(shù)優(yōu)勢、文化共鳴息息相關(guān)。 其中，增長勢頭尤為顯著的中國運動服市場，就可視為全球市場占比的有力撼動者。
在市場規(guī)模持續(xù)增長、消費者對本土品牌愈發(fā)熱衷的客觀情況下，通過一系列產(chǎn)業(yè)鏈完善、營銷模式創(chuàng)新探索，中國運動服飾品牌正呈現(xiàn)出較大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。
據(jù)歐睿統(tǒng)計，2020 年國內(nèi)運動鞋服行業(yè)市場規(guī)模達到 3150 億元，而艾媒咨詢數(shù)據(jù)預(yù)測,2021 年中國運動鞋服市場規(guī)模將達 3858 億元。在國潮越來越能與本土消費者建立更強情感聯(lián)結(jié)的前提下，中國運動服市場也表現(xiàn)出顯著的發(fā)展?jié)摿涂臻g。此外，“新疆棉事件”也在很大程度上增加了消費者對眾多國內(nèi)品牌的美譽度。 截止上周二收盤，李寧和安踏兩大國內(nèi)運動服飾巨頭股價分別錄得 5.03%和 2.82%的增長，最新市值增至 2319 億港元和 4930 億港元。與此同時，李寧與耐克此前也通過一系列舉措，進一步提高技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、價值建設(shè)，以及品牌聲量。
北京冬奧組委攜手安踏發(fā)布
北京 2022 年冬奧會特許商品國旗款運動服系列
今年 6 月，李寧與安踏分別與北京服裝學(xué)院、清華大學(xué)以校企聯(lián)合的方式進行合作，一方面致力于專業(yè)人才的引入和培養(yǎng)，另一方面則有利于增進雙方基于面料等技術(shù)研發(fā)的效率。6 月 29 日，李寧還在在廣西東盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)啟動了“李寧中心”，以運動科學(xué)研究為核心，拉動和促進運動裝備技術(shù)創(chuàng)新，建立智能制造工業(yè)生態(tài)體系。 同時，李寧與安踏也同樣看重原創(chuàng)水平設(shè)計的提高、以及在中國品牌價值層面上的升級。李寧曾官方表示，與北京服裝學(xué)院的合作，將共同促進中華傳統(tǒng)文化與運動時尚設(shè)計的高度融合。此前，品牌還曾以漢代瓦當青龍圖騰和中國傳統(tǒng)裝飾紋樣為靈感來源發(fā)布全新戰(zhàn)袍，并在孕育中華文明的腹地，也是黃河之濱的河南鄭州舉行 2021 秋冬潮流發(fā)布會。安踏集團董事局主席兼 CEO 丁世忠對此也表示：“提升中國品牌的全球視野和行業(yè)格局，在體育用品企業(yè)的核心競爭力打造上實現(xiàn)價值層級的躍升。”
李寧在河南鄭州舉辦 2021 秋冬潮流發(fā)布會
除此之外，通過代言人與形象大使合作的營銷策略，也更能在社交媒體時代有效贏得足夠聲量和市場反饋。今年 3 月，李寧宣布肖戰(zhàn)為運動潮流產(chǎn)品全球代言人，4 月安踏宣布王一博為全球首席代言人。官宣當日，李寧股價在前一日漲幅基礎(chǔ)上再漲近 9%，市值增至 100 億港元。安踏官宣王一博為全球首席代言人當日中午，品牌天貓旗艦店王一博代言同款的絕大多數(shù) SKU 均已斷貨。
除此之外，更多國內(nèi)運動品牌也在近年來表現(xiàn)出樂觀的發(fā)展?jié)摿�。今年上半年�?61°與特步股價分別錄得了 293.52%和 306.85%的增長。今年 6 月，特步國際發(fā)布公告稱，高瓴資本將投資 6500 萬美元（約 5.057億港元）至特步環(huán)球投資有限公司，共同發(fā)展蓋世威（K-Swiss）及帕拉�。≒alladium）品牌的全球業(yè)務(wù)。 隨著大眾對個人健康、運動時尚愈發(fā)關(guān)注，以及諸多體育賽事陸續(xù)恢復(fù)，運動服裝市場正呈現(xiàn)出強勁增勢。與此同時，新興品牌的出現(xiàn)、奢侈品牌的加入，以及代表中國運動服市場的國潮之風崛起，也形成著改變?nèi)蜻\動服裝產(chǎn)業(yè)版圖的重要力量。如何通過出售等資本交易及時止損、保留實力，或依托技術(shù)研發(fā)、模式創(chuàng)新維持并提高自身優(yōu)勢，是眾多品牌需要面對的課題。
