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行業(yè)動態(tài)
半個(gè)月 1個(gè)億:“秋冬三寶”賣爆抖音
發(fā)表時(shí)間:2024-08-23 15:22:58 作者: 來源:全球紡織網(wǎng) 瀏覽:次在每日最高溫度接近40℃的盛夏,抖音直播間里卻有很多主播裹著羽絨服,在鏡頭前賣力講解。與此同時(shí),直播間觀眾們也熱情高漲,和主播積極互動,摩拳擦掌想要為還沒到來的冬天“囤貨”。
卡思從今年7月抖音服飾內(nèi)衣賽道的帶貨數(shù)據(jù)中觀察到,排在TOP10的品牌中,Alessandro Paccuci、我是摩羯、波司登三個(gè)品牌的主推爆款均為冬裝。而來到8月,冬裝在各個(gè)品牌貨盤中的比例進(jìn)一步提高,半月榜中排名前三的品牌有兩個(gè)都是靠冬裝“上位”,分別是Alessandro Paccuci和say nono,TOP10中老牌羽絨服品牌波司登、鴨鴨也赫然在列。
這個(gè)夏天,越來越多的直播間賣起了冬裝。
大衣、皮草 、羽絨服
“秋冬三寶”賣爆抖音
此前,巨量引擎曾在服飾行業(yè)年中峰會上將“反季撿漏”列為今年618期間抖音服飾賽道GMV高且增速快的四大需求之一,足見這一細(xì)分賽道的增長勢頭迅猛。
但是相比正季售賣時(shí),主播們只需要講清楚產(chǎn)品的功效和價(jià)格,用戶們就會自主按需購買,在盛夏時(shí)節(jié)銷售暫時(shí)“不被需要”的冬裝,無疑要面對更多的挑戰(zhàn)?ㄋ加^察到,不少反季直播間為了吸引用戶目光,在直播間“人貨場“層面都進(jìn)行了很多升級。
比如連續(xù)兩月登上銷量榜前列的@波司登,當(dāng)卡思走進(jìn)其直播間時(shí),最大的感受就是主播話術(shù)上的變化:比起去年冬天主播們喊著保暖、抗風(fēng)等實(shí)用功能,此刻他們將講解的重心放在了產(chǎn)品的時(shí)尚性和搭配性上。
“不同于波司登大多數(shù)衣服的商務(wù)屬性,可以看到這件羽絨服非常有網(wǎng)感,和某書上博主們的穿搭非常相似。”
“這個(gè)粉色是非常嫩的顏色,不熒光很顯白,搭配一個(gè)圍巾看上去就很軟糯。”
“可能大家能在一些小店里買到款式差不多的,但細(xì)節(jié)肯定沒法和波司登比,因?yàn)槲覀冇袑I(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在一直做原創(chuàng),衣服整體的設(shè)計(jì)感要好很多。”
直播間里的女主播一邊講解,一邊不停更換著這款輕薄棒球領(lǐng)羽絨服的多個(gè)顏色,努力向大家展示它的時(shí)尚潮流之處,以此勾起觀眾們的下單欲望。
除了話術(shù)上的精進(jìn)外,從貨盤來說,波司登也做了相應(yīng)的調(diào)整,卡思觀察到其小黃車中的部分羽絨服單品與防曬衣進(jìn)行了組合銷售。這樣的搭配不僅提升了產(chǎn)品的實(shí)用性,確保消費(fèi)者在購買后至少能立即享受到其中一件商品,有效緩解了大家擔(dān)憂反季服飾“閑置”的顧慮;
同時(shí),通過組合銷售的方式,波司登還在價(jià)格上給予了進(jìn)一步的優(yōu)惠,以此激發(fā)更多消費(fèi)者的購買欲望。因而即使是七、八月份,波司登品牌在抖音的銷量也始終處在前列,沒有出現(xiàn)“掉隊(duì)”的情況。
除了波司登這樣的成熟品牌外,很多達(dá)人也敏銳地捕捉到了反季服飾的市場機(jī)遇,在炎熱的夏天開啟“反季專場”,并將其打造成自己的特色。比如@YACY一只羊 就在過去兩個(gè)月中進(jìn)行了多場反季直播,喊出的口號是“將價(jià)格踩到底”。
直播間里兩位主播穿著同款不同色的大衣,語速極快地講解著衣服的剪裁、面料、搭配方式,超快的講解節(jié)奏著實(shí)給人一種清倉甩賣的緊迫感。此外,旁邊的助播也敬業(yè)地播報(bào)著不斷減少的庫存,“催促”大家及時(shí)下單,進(jìn)一步激發(fā)觀眾們的購買欲望,生怕稍不留神就會錯過這“難得”的反季折扣。
用“反季”“低價(jià)”作為噱頭無疑助力了@YACY一只羊的成功,卡思觀察到該賬號今年五月底才首次開播,且一直專注于平價(jià)大衣的品類。截至目前,雖然賬號的粉絲數(shù)還不到1w,但其過去30天的銷售額達(dá)到100-250w元,帶貨水平已經(jīng)步入平臺肩部達(dá)人的行列。
值得關(guān)注的是,除了有上述這樣專注于冬裝銷售的直播間外,還有不少直播間巧妙地將冬裝作為其夏季服飾貨盤中的“調(diào)劑”,豐富貨盤的同時(shí),也給看多了小裙子、小T恤的觀眾們一種“眼前一亮”的感覺。而由于單價(jià)更高,從總體數(shù)據(jù)來說,冬裝成為了直播間銷售額更重要的組成部分。
@我是摩羯 就是一個(gè)比較典型的案例?ㄋ歼M(jìn)入其直播間時(shí),屏幕前的三位主播正熱情地和大家講解著身上的旗袍,但彈幕上卻有很多觀眾對剛剛過去的羊毛大衣念念不忘,強(qiáng)烈要求主播再穿穿、再講講,在觀眾的熱烈呼聲下,主播們只好迅速講完旗袍后立刻給大家做大衣的返場。第三方數(shù)據(jù)顯示,過去三十天中其直播間銷售額最高的10款單品,有7款都是冬裝,占到了總體營業(yè)額60%以上。
反季直播為何成為新風(fēng)潮?
反季直播間的走紅不是偶然,事實(shí)上幾乎每年都有幾個(gè)類似的案例進(jìn)入大眾眼前,其中羽絨服品牌鴨鴨打造的“雪山直播間”到今天還是很多電商人心中的經(jīng)典案例。
品牌、工廠、達(dá)人紛紛投身“反季直播”的熱潮,背后隱藏著多重考量,其中的首要原因就是現(xiàn)實(shí)的庫存壓力。眾所周知,服飾行業(yè)歷來面臨著嚴(yán)峻的庫存積壓挑戰(zhàn),特別是在如今流行趨勢瞬息萬變的情況下,任何品牌都沒有絕對的底氣保證某一款式能夠長紅。因此,加速庫存周轉(zhuǎn)、減輕資金占用成為眾多服裝品牌的迫切需求,而反季銷售的策略無疑為解決這一難題提供了有效途徑。
除了有效緩解庫存壓力外,對于像波司登這樣專注于特定品類的品牌來說,反季直播更成為了他們打破季節(jié)壁壘、延長產(chǎn)品活躍周期的關(guān)鍵策略。比如登上八月榜TOP3的Say nono,就是一家專注皮草的服飾品牌,雖然從選品上來看較為單一,但通過品牌在抖音上的情緒營銷和反季銷售策略,成功在非傳統(tǒng)銷售季節(jié)推動了旗下產(chǎn)品的銷售,取得了超過億元的銷售額。
在卡思看來,Say nono的反季爆賣離不開品牌主理人@懶貓nono 于人設(shè)塑造上的成功。觀察其賬號,她不僅會在日常作品中為粉絲普及皮草知識,展示工廠環(huán)境,來提升自己作為品牌主理人的專業(yè)性;還會發(fā)布自己的生活vlog,自然植入自家產(chǎn)品的真實(shí)使用場景。這種深度的人設(shè)化、場景化營銷策略,激發(fā)了消費(fèi)者對她個(gè)人、她的生活方式乃至她的同款的向往,進(jìn)而打破了季節(jié)對產(chǎn)品掣肘,增加了服裝的銷量。
值得關(guān)注的是,不少大品牌還將反季直播間視為重要的“測品陣地”,希望在銷售旺季正式到來前,利用這一時(shí)機(jī)進(jìn)行新款測試,收集更多市場反饋,好為后續(xù)大規(guī)模的推廣奠定基礎(chǔ)。此前卡思曾多次提到羽絨服品牌鴨鴨就是通過這樣的策略測款,來提升“爆款”的確定性。
當(dāng)然,除了與品牌商家的需求強(qiáng)相關(guān)外,反季直播間對消費(fèi)者同樣有著不小的價(jià)值。
首先,產(chǎn)品的季節(jié)反差確實(shí)能夠給用戶帶來一些新鮮感。在一眾聚焦于夏日穿搭的直播間中,秋冬服飾雖看似不合時(shí)節(jié),卻很好地承載了人們對涼爽秋冬的憧憬,展現(xiàn)出獨(dú)特的吸引力。特別是在當(dāng)前電商服裝市場風(fēng)格日益同質(zhì)化、設(shè)計(jì)趨于保守的情境下,這種反季展示給了消費(fèi)者們更多的刺激和選擇。
而價(jià)格優(yōu)勢,則是反季直播間吸引消費(fèi)者的另一大關(guān)鍵。以波司登為例,小紅書上關(guān)于其何時(shí)購買最劃算的討論筆記數(shù)量高達(dá)12萬+,這充分反映了消費(fèi)者對于反季購物、尋找高性價(jià)比商品的熱情。
隨著消費(fèi)者們?nèi)找孀兊美硇,很多人不再盲目追逐品牌與潮流,轉(zhuǎn)而更加關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值與價(jià)格,“平替”“反季”“便宜”“羊毛”等詞匯成為很多人的消費(fèi)關(guān)鍵詞,“反向消費(fèi)”“消費(fèi)降級”也逐漸成為一種新興趨勢。
在“衣服反季買,別墅靠大海”的省錢之道的號召下,年輕人們奔走在各個(gè)清倉、尾貨、反季促銷的直播間中,想要以更優(yōu)惠的價(jià)格淘到優(yōu)質(zhì)的商品,這不僅僅是一種尋找實(shí)惠、享受“占便宜”樂趣的過程,也更深層次地滿足了年輕人對性價(jià)比的極致追求,特別是在當(dāng)前不確定性陡增的大環(huán)境下,越來越多人對待消費(fèi)更加審慎。
實(shí)際上,這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,對直播帶貨行業(yè)乃至整個(gè)消費(fèi)市場都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,高增長神話已經(jīng)難以為繼,未來市場的競爭將更多聚焦于性價(jià)比的較量。在消費(fèi)情緒性與安全感并重的當(dāng)下,如何在不確定的市場環(huán)境中為消費(fèi)者提供穩(wěn)定的價(jià)值與信任,或許是所有從業(yè)者需要認(rèn)真思考的問題。
來源:全球紡織網(wǎng)
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