何興平，達州市興萍制衣有限公司董事長，曾兩次被達州市青年企業(yè)家協(xié)會評為“優(yōu)秀會員”；被達州市青年企業(yè)家協(xié)會評為“杰出貢獻獎”；三次被通川區(qū)委、區(qū)政協(xié)表彰為“優(yōu)秀政協(xié)委員”： 被中國企業(yè)文化促進會表彰為“中國企業(yè)文化建設先進個人”；被民建中央表彰為“全國民建優(yōu)秀會員”；被達州市通川區(qū)工商聯(lián)授予“慷慨解囊、無私奉獻獎”；被達州市慈善會評為“達州市第一屆慈善之星”；被達州市人民政府授予資助春蕾女童“愛心獎”……

“全國首批校服知名品牌”、“全國學生裝行業(yè)質量領先品牌”、“全國學生裝生產(chǎn)服務先進企業(yè)”、“四川省優(yōu)秀校服生產(chǎn)品牌企業(yè)”、“四川省婦女兒童喜愛用品”……在達州市興萍制衣有限公司的榮譽墻上，整整齊齊擺放著幾十個獎牌與獎杯。這里，每一個獎牌都是一個故事，每一個獎杯都是一段歷程。透過這些用汗水和努力凝聚的榮譽，我們看到了興萍人一路走來的發(fā)展足跡，我們更看到了興萍人執(zhí)著的信念與不懈的追求。

 重品質  精益求精謀發(fā)展

品質是企業(yè)的生命，沒有品質，企業(yè)就沒有未來。達州市興萍制衣有限公司成立于1996年（其前身是達州校服廠），公司從服裝產(chǎn)品單一的校服小廠，發(fā)展成為如今集學生裝、運動裝、童裝、職業(yè)裝、制服、少數(shù)民族服裝研發(fā)銷售于一體的企業(yè)；從最初偏居一隅，到如今企業(yè)享譽川東，暢銷省內外。二十年來的發(fā)展到今天，公司靠的是什么？對于這一問題，達州市興萍制衣有限公司董事長何興平給出明確的答案——公司靠的就是精益求精的品質！

在競爭日益激烈的今天，品質是企業(yè)競爭制勝和保證可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在，對于興萍制衣這樣的企業(yè)來說尤其如此。為了樹立品牌形象，興萍制衣自成立以來，公司董事長何興平就圍繞“品質”，在質量、工藝、款式方面狠下功夫。

縫制是服裝生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，使用的設備多、經(jīng)過的工序多、經(jīng)手的人員多，如果制度不完善、管理不細致，就極易發(fā)生質量問題。為此，興萍制衣在生產(chǎn)過程中，率先在行業(yè)內推行產(chǎn)品質量控制“六不準”制度：不合格的原輔料不準進倉，不合格的原料不準備裁剪，不合格的裁片不準發(fā)片，不合格的在制品不準往下一道工序流，不合格的成品不準包裝，不合格的產(chǎn)品不準出廠。為將“六不準”制度落到實處，公司設立了品控部，并強化了其職責。品控部負責質量監(jiān)控，在質量上擁有“一票否決權”，品控部有權對車間不合理現(xiàn)象進行指正，對于品控部的批評或建議，生產(chǎn)部門必須接受。在推行的初期，因嚴格的質量控制導致了生產(chǎn)效率降低、報廢增加、成本大幅上升，質量控制遇到了阻力。是要產(chǎn)量還是要質量，是看短期效益還是長期利益？董事長何興平看得更為長遠，因為只有精益求精才能讓企業(yè)立足于不敗之地。在生產(chǎn)中，興萍制衣在注重對產(chǎn)量記錄的同時加強了對質量的考核。員工質量考核是生產(chǎn)質量管理工作改進的依據(jù)。有了這些詳細的質量記錄，公司經(jīng)過統(tǒng)計分析，能很快找出產(chǎn)生問題的原因，并在生產(chǎn)中依此制定預防與改進措施。

在生產(chǎn)工藝把控上，興萍制衣公司會結合每一批服裝的要求，根據(jù)面料的不同，優(yōu)化服裝制作工藝。在每一款服裝生產(chǎn)前，都會前選取面料作對比,采用實驗測試不同面料的斷裂伸長率；選擇常用的平縫機、鏈式機、包縫機等縫紉設備,分別進行工藝測試實驗，通過反復實踐找出了最佳工藝參數(shù)；并在此基礎上，精心制作樣衣，以樣衣為工藝標準組織公司生產(chǎn)，以良好的工藝提升服裝品質。與此同時，興萍制衣大力實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略, 堅持以市場需求為導向，以一戶一款為模式，在確保品質的前提下，加強多品類服裝產(chǎn)品的研發(fā)。在民族服飾研發(fā)方面，因設計的服裝獨具特色，興萍制衣被國家民委審批確定為全國民族服裝定點生產(chǎn)廠家；而在學生裝開發(fā)上，因其款式設計具有個性，注重注入中國文化元素，興萍制衣被評為“全國學生裝生產(chǎn)服務先進企業(yè)”。

 校服安全   童心飛揚樹品牌

校服，承載著一代代人的記憶，是校園里永遠流動的風景。達州市興萍制衣有限公司是在達州校服廠的基礎上發(fā)展起來的，校服一直是公司主要核心業(yè)務，自創(chuàng)建以來一直就有著“專業(yè)校服制作的搖籃”之稱。

從幼兒園、小學、中學，校服始終伴隨著孩子。校服是否“健康、環(huán)保、安全”，會給孩子的成長帶來重大影響。“校服無小事，做校服就是做一種社會責任！”對于校服生產(chǎn)，董事長何興平有著深刻的認識。

自國家標準委發(fā)布了我國第一個針對中小學生校服的國家標準GB/T31888-2015《中小學生校服》及GB31701-2015《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范》后，興萍制衣就開展了一系列講座及管理人的學習對標活動。

公司首先從源頭控制做起，嚴格面輔料的采購標準及采購程序，對甲醛限量、PH值限量、光照色牢度、耐洗色牢度、起毛起球等指標進行嚴格檢測。面料采購前，公司對多家面料企業(yè)的資質、面料花紋、產(chǎn)品質量指標及檢驗報告等進行全面了解、比較和評估，嚴格選擇供應商。采購中，企業(yè)品控部門全程參與，保證采購流程透明，企業(yè)對采購過程進行了全程記錄；采購后，面輔料進場的保管和裁片、縫紉等過程嚴防二次污染。面對最嚴格的服裝標準，興萍制衣在生產(chǎn)過程中特別注重細節(jié)，注意附件銳利性、繩帶長短、對接縫強力度等對校服安全性的影響。

興萍制衣在保證校服安全的同時在款式上下足了功夫。近年來，興萍制衣攻克難關、 技術創(chuàng)新、 產(chǎn)品創(chuàng)新、設備升級，將校服生產(chǎn)提升到一個新的標準，安全、美觀、合體的校服也贏得了市場的青睞，受到了社會、學校、學生、家長的廣泛認可，兒童服裝、各季校服暢銷省內外。2016年，“興萍”商標被評為“全國首批校服知名品牌”。

 大愛無聲  用行動回饋社會

興萍制衣在二十年間不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，積極投身扶貧助困的光彩事業(yè)之中，不斷的回饋社會，盡著企業(yè)的一份社會責任。

  扶貧助困，最好的方式是授人以漁。 興萍制衣充分利用自己的行業(yè)技術優(yōu)勢，為政府分憂，為群眾解難，對下崗人員開展再就業(yè)技術培訓，培訓下崗人員460人次，培訓殘疾人縫紉機技工38人，解決了636人（次）貧困人員再就業(yè)。

財富來源于社會，更應回饋于社會。達州市興萍制衣有限公司先后向青城鳳舞希望小學、 萬源縣螺紋希望小學、通川區(qū)民族小學和福利院、達縣中學、達州市聾啞學校、海達孤兒院、通川區(qū)盤石鄉(xiāng)潭家溝小學、西昌市安哈鎮(zhèn)長板橋村（彝族小學）、通川區(qū)貧困大學生等單位及殘疾人多次捐款捐物與幫扶救助，捐款捐物至今累計金額超過38萬余元。公司對貧困生、 孤兒、 特困生， 一律減免校服費用并幫扶貧困生。近年來響應政府精準扶貧號召，企業(yè)幫村貧困戶，幫戶費用6萬余元。興萍制衣連續(xù)18年給達州市聾啞學校約2300多人次捐助夏秋服裝各一套, 共5000余套；并對其中進入社會的學生免費進行縫紉技術培訓，確保其就業(yè)。

上善若水，大愛無聲。興萍制衣也許還算不上有多么強大，但公司卻以拳拳之心，二十年如一日，用實際的行動譜寫出大愛無疆的新篇章。

創(chuàng)新求索，再接再勵寫輝煌

作為達州市興萍制衣有限公司董事長，何興平一邊做企業(yè)、一邊服務社會，實現(xiàn)著自己的人生價值。

何興平由于貢獻突出，多次受到中央、部委和省領導接見，三次被評為優(yōu)秀政協(xié)委員；兩次被達州市青年企業(yè)家協(xié)會評為“優(yōu)秀會員”；被達州市青年企業(yè)家協(xié)會授予“杰出貢獻獎”； 被中國企業(yè)文化促進會表彰為“中國企業(yè)文化建設先進個人”；被民建中央表彰為“全國民建優(yōu)秀會員”、“全國民建社會服務先進個人”；被民建四川省委表彰為“全省民建優(yōu)秀會員”及“全省民建社會服務優(yōu)秀個人”；被達州市通川區(qū)工商聯(lián)授予“慷慨解囊、無私奉獻獎”；被四川省人民政府評為“扶殘助殘先進個人”；被達州市慈善會評為“達州市第一屆慈善之星”；被達州市人民政府授予資助春蕾女童“愛心獎”……

面對公司取得業(yè)績，面對各級政府和組織給予的崇高的個人榮譽，何興平認為那都已成為過去。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在服裝行業(yè)摸爬滾打多年的何興平想得很多也很遠，面對未來市場新的需求與更高的要求，達州市興萍制衣有限公司要不斷轉型升級、不斷開拓創(chuàng)新、不斷超越自我，再接再勵續(xù)寫“興萍”新輝煌。