早在2011年末，就曾有家紡業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2012年家紡布藝行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀，無(wú)論是生產(chǎn)織造企業(yè)，還是零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

　　如今，2012年已過(guò)去近半，記者通過(guò)采訪了解到，布藝行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境正越來(lái)越靠近之前的預(yù)測(cè)，一些小企業(yè)的贏利能力大幅下降，某些企業(yè)已經(jīng)面臨虧損的局面。然而也有一些知名的品牌并沒(méi)有受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，訂單仍然較多，是什么讓這些企業(yè)在面對(duì)不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下依然能夠快速發(fā)展？他們又是采用了什么樣的經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷手段，使企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)能夠呈螺旋式攀升?

　　無(wú)品牌要?jiǎng)?chuàng)品牌

　　一直以來(lái)，無(wú)品牌且無(wú)品牌概念的狀態(tài)是布藝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的一大特點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)布藝產(chǎn)品的挑選顯得隨意和盲目，價(jià)格和圖案往往是消費(fèi)者決定購(gòu)買的主要因素，而品牌因素則根本不構(gòu)成消費(fèi)者交易的關(guān)鍵性因素，甚至很多時(shí)候都不在消費(fèi)者的考慮范圍，這正是制約布藝行業(yè)向前發(fā)展的重要原因。

　　隨著布藝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸白熱化，一些布藝企業(yè)逐步地意識(shí)到這一問(wèn)題，并嘗試與終端直接接觸，力求突破舊有的競(jìng)爭(zhēng)模式，將發(fā)展核心轉(zhuǎn)移到品牌建設(shè)上來(lái)。諾亞紡織有限公司總經(jīng)理金偉軍說(shuō)：“布藝企業(yè)沒(méi)有品牌可以創(chuàng)建品牌，品牌要生存就必須與終端保持‘親密’接觸。”

　　如今，諾亞MDV已于2011年在上海開設(shè)了品牌旗艦店，店內(nèi)銷售窗簾、沙發(fā)等布藝類相關(guān)產(chǎn)品，還有專門的剪裁體驗(yàn)區(qū)。在MDV2012年的戰(zhàn)略性擴(kuò)展計(jì)劃中，在北京、深圳等地即將開設(shè)的門店都將以這種模式為載體，同時(shí)進(jìn)行品牌招商加盟，在更多的城市打造“快時(shí)尚”布藝軟裝店。

　　奧坦斯布藝董事長(zhǎng)陸文龍也表示，布藝企業(yè)要注意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品定位的調(diào)整。在資源整合、特色經(jīng)營(yíng)上下功夫，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)�！霸诮衲�，奧坦斯將做大‘兩頭’，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上，實(shí)行全方位的品牌經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品開發(fā)將根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行全新定位。”

　　尋找網(wǎng)銷優(yōu)勢(shì)

　　除了無(wú)品牌外，銷售渠道不暢通也是布藝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展受阻的重要原因�，F(xiàn)在，電子商務(wù)興起，許多行業(yè)都把目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)銷售，然而，對(duì)于窗簾布藝產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，想要在該領(lǐng)域開拓一片天地卻并非易事。“窗簾布藝商品與床品有所不同，它是半成品，床品有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的規(guī)格尺寸，而窗簾布藝產(chǎn)品則需要消費(fèi)者選定布樣后，賣家根據(jù)消費(fèi)者提供的窗戶尺寸進(jìn)行后期的加工制作，這就為窗簾布藝產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售增加了一定的難度�！北本┤A苑藝龍家居設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理李洪說(shuō)道。

　　雖然窗簾布藝產(chǎn)品在網(wǎng)銷上存在一定的困難，但是仍有一些企業(yè)針對(duì)該行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了提高銷量、拓寬渠道的目的�！搬槍�(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品看得見、摸不著的特點(diǎn)，我們通過(guò)‘網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)+實(shí)體體驗(yàn)店+加盟店本地支持’三大系統(tǒng)共同支持，實(shí)現(xiàn)了贏利能力的極大提高，成功地解決了電子商務(wù)在窗簾布藝行業(yè)的粘貼性問(wèn)題�！苯B興唯一布藝有限公司馮秋霞說(shuō)，“這些實(shí)體店同時(shí)還負(fù)責(zé)所在區(qū)域所有產(chǎn)品（線上+線下）的售后服務(wù)，解決了很多窗簾網(wǎng)店售后服務(wù)無(wú)法保障的瓶頸。”

　　“電子商務(wù)是個(gè)大趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)的商業(yè)規(guī)則尚不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，且經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，企業(yè)選擇電子商務(wù)的積極性會(huì)越來(lái)越高。”陸文龍說(shuō)，“我們已經(jīng)開始積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并成立了專業(yè)的網(wǎng)銷公司，并與國(guó)內(nèi)外著名的設(shè)計(jì)師打造設(shè)計(jì)師品牌，爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上有所作為�！�

　　整體軟裝成趨勢(shì)

　　雖然創(chuàng)建品牌和拓寬渠道能夠解決布藝行業(yè)的發(fā)展困境，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，跨行業(yè)整合才是布藝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　“從今年年初舉辦的一系列行業(yè)專業(yè)展會(huì)上就能看到，一些布藝企業(yè)不再單純以布藝產(chǎn)品參展，而是與家具、墻紙、燈飾、家居飾品等配合，推出‘大家居整體軟裝飾’概念。”金偉軍說(shuō)，“現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)開設(shè)了窗簾布藝體驗(yàn)館，館內(nèi)擺放了沙發(fā)、窗簾、燈飾等產(chǎn)品，給消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)和延伸產(chǎn)品線大大提高了產(chǎn)品附加值。”

　　“未來(lái)的家紡發(fā)展一定是以整體軟裝配套經(jīng)營(yíng)為特色，它的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較高，但經(jīng)營(yíng)成本卻相對(duì)偏低，是眾多企業(yè)首選的經(jīng)營(yíng)模式，配套設(shè)計(jì)是整體軟裝銷售未來(lái)的主旋律�，F(xiàn)在，奧坦斯已經(jīng)在這方面開始作戰(zhàn)略性嘗試，目前已完成中試階段，即將進(jìn)入大試階段。等試行成功后，將進(jìn)行快速?gòu)?fù)制。”陸文龍說(shuō)。