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程偉雄:門(mén)店力才是服裝品牌零售轉(zhuǎn)型之關(guān)鍵
發(fā)表時(shí)間:2016-07-15 11:22:41 作者: 來(lái)源:中國(guó)服裝網(wǎng) 瀏覽:次按之前的營(yíng)銷(xiāo)理論邏輯去分析一個(gè)成功的品牌無(wú)外乎必須具備品牌力、產(chǎn)品力、渠道力等三力,三力合一才能成就品牌的知名度與美譽(yù)度,但隨著市場(chǎng)發(fā)展至今,其實(shí)這樣的營(yíng)銷(xiāo)理論已凸顯出傳統(tǒng)性與滯后性,品牌力與產(chǎn)品力還是非常關(guān)鍵,但渠道力已非常明顯被門(mén)店力所替代了,可見(jiàn)當(dāng)下及未來(lái)本土服裝品牌企業(yè)零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就在于其門(mén)店力是否真正的強(qiáng)大,而不是所謂渠道力,渠道力顯然已成為歷史;
一、渠道力所代表的渠道分級(jí)批發(fā)模式、經(jīng)銷(xiāo)模式已被單店授權(quán)的門(mén)店模式所取代,這種取代不僅僅只是體現(xiàn)在實(shí)體店上,還有PC端、移動(dòng)端的門(mén)店運(yùn)營(yíng)上;
二、單個(gè)門(mén)店的崛起,是涵蓋線上線下的全門(mén)店模式的開(kāi)啟,也就是門(mén)店力取代渠道力的開(kāi)始,需要品牌企業(yè)認(rèn)真研究單個(gè)門(mén)店的運(yùn)營(yíng),從單個(gè)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率驅(qū)動(dòng)去推動(dòng)企業(yè)后臺(tái),乃至供應(yīng)鏈的革新;
三、僅僅有個(gè)品牌標(biāo)識(shí),給個(gè)招商政策的傳統(tǒng)渠道模式已呈現(xiàn)邊緣化,從眾多的本土品牌轉(zhuǎn)型不力可以看出,不是企業(yè)轉(zhuǎn)型不努力,而是轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)依然還是簡(jiǎn)單的變化招商政策之類的老套,而不是看到單個(gè)門(mén)店的成功才是眾多門(mén)店的成功,門(mén)店力的生態(tài)已漸成體系;
四、門(mén)店力不是渠道力,也不是銷(xiāo)售力,而是一個(gè)生活方式的體驗(yàn)平臺(tái),是每個(gè)單個(gè)消費(fèi)生態(tài)的個(gè)人充分表達(dá)消費(fèi)單個(gè)品牌語(yǔ)境的生態(tài)閉環(huán),在這個(gè)閉環(huán)中體現(xiàn)了品牌企業(yè)的品牌力(形象力)與產(chǎn)品力(品牌內(nèi)涵與主張,以及生活方式的共鳴與傳承),可以說(shuō)在現(xiàn)代市場(chǎng)多維度環(huán)境(線上線下垂直平臺(tái))單個(gè)門(mén)店所表達(dá)的品牌張力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越過(guò)往傳統(tǒng)的批發(fā)模式主導(dǎo)的渠道力所表現(xiàn)的品牌內(nèi)涵僅僅就是一個(gè)產(chǎn)品符號(hào);
五、新的門(mén)店力所體現(xiàn)的就是品牌故事的延伸,而不是單一的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,是一個(gè)有著品牌、產(chǎn)品、門(mén)店、消費(fèi)者、新技術(shù)等相互結(jié)合的,可以對(duì)話有著迎合需求自我修復(fù)的新生態(tài)體驗(yàn)方式,這種體驗(yàn)方式不僅僅只是服務(wù)方式、系列配搭方式等可以滿足的,需要再多一點(diǎn)品牌文化力在門(mén)店平臺(tái)展示與體現(xiàn)出來(lái);
六、門(mén)店力的作用顯示,意味著品牌服裝企業(yè)之前的自上而下的管控模式的升級(jí)換代,需要改變傳統(tǒng)的組織模式設(shè)置,根據(jù)新的門(mén)店力去匹配迎合單個(gè)門(mén)店的資源重新匹配,這是門(mén)店力帶來(lái)的管理革新,圍繞門(mén)店店長(zhǎng)的自下而上的管理路徑,勢(shì)必帶來(lái)本土品牌服裝企業(yè)再上新臺(tái)階;
七、門(mén)店力其實(shí)是真正整合品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)力、銷(xiāo)售力、形象力、組織力、培訓(xùn)力、信息力等多力整合的綜合能力展現(xiàn),才能滿足消費(fèi)者日益理性化的消費(fèi)需求;
八、門(mén)店力的歸位真正體現(xiàn)零售的本質(zhì),做一個(gè)有使命感的品牌服裝企業(yè),必須要具備經(jīng)營(yíng)好每家門(mén)店的能力,而不是傳統(tǒng)的只提供產(chǎn)品的單一銷(xiāo)售方式,而是需要做好每個(gè)門(mén)店的生態(tài)小平臺(tái),這樣的累加才能做好更大的生態(tài)平臺(tái);
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